DevOps: qué es y cómo implementarlo

Más del 70% de las empresas españolas señala la importancia de incorporar en sus dinámicas la cultura DevOps, que es más ágil e integradora que los marcos de trabajo actuales. Esta metodología presenta múltiples ventajas, sobre todo en un entorno en el que la rapidez de entrega es cada vez más importante. Se prevé que en los próximos años cada vez más organizaciones la incluyan en sus procesos, modificando tanto los equipos como la forma de planificar, crear y lanzar nuevos productos informáticos. ¿No sabes de qué te estamos hablando? ¡En este artículo te lo explicamos todo!

¿Qué es DevOps?

DevOps es lo que llamaríamos un método de trabajo que aúna empleados y tecnologías para acelerar el despliegue de productos y actualizaciones sin perder en calidad. El nombre viene de la unión de dos términos: development (desarrollo) y operations (operaciones), que son precisamente los dos equipos a los que más afecta esta cultura de trabajo.

Ambos departamentos han estado históricamente separados en el desarrollo de los softwares, lo que muchas veces ha producido incompatibilidades o ha ralentizado el lanzamiento de nuevas actualizaciones. Lo que DevOps pretende es conseguir la máxima coordinación entre desarrolladores y especialistas IT a lo largo de todo el ciclo de vida del producto, desde su nacimiento hasta su llegada al usuario.

Para ponerlo en práctica, se combinan las conocidas como “metodologías ágiles” con herramientas de automatización e integración de procesos. Algunas de las primeras son Kanban, Scrum y Agile, que enfocan los proyectos a la revisión constante y a la colaboración entre distintos especialistas. En nuestra formación especializada en DevOps contarás con un curso gratuito de Scrum Manager para aprender a aplicarlas como parte de tu preparación como ingeniero de DevOps.

Tecnologías necesarias para DevOps

Ahora ya sabes qué es DevOps, pero, ¿cuáles son esas tecnologías que hay que implementar para poner en marcha este marco de trabajo?

Hay que tener en cuenta que cada organización escogerá los instrumentos que mejor se adapten a sus dinámicas. Sin embargo, existen ciertas categorías comunes. ¡Veámoslas una a una!

• Tecnologías para la planificación de proyectos: son herramientas pensadas para dividir un proyecto en tareas más pequeñas, visuales y asumibles. GitHub Issues sería un buen ejemplo.
• Herramientas de integración continua: integran los cambios de código hechos por los distintos desarrolladores en un repositorio central. Algunos de los más conocidos son Bamboo y Travis CI, que se aseguran de que las modificaciones de scripts sean compatibles con el código existente del software.
• Instrumentos de entrega continua: estas tecnologías se enfocan en la fase de despliegue de los productos, garantizando que el software siempre esté listo para su lanzamiento. Spinnaker es una de las herramientas que agilizan las actualizaciones de los programas.
• Frameworks de automatización de pruebas: permiten probar el código de forma automática en entornos simulados para detectar errores y corregirlos de forma más ágil. Sería el caso de Mockito y Appium.
• Tecnologías de configuración de infraestructuras: permite la configuración y administración de servidores, evitando los errores de una gestión manual. Hay muchas herramientas de este tipo, como Terraform o SaltStack.
• Analizadores de rendimiento: estas tecnologías rastrean de forma automática los entornos para detectar errores en el funcionamiento o en la carga. Puedes elegir entre varios: Pandora FMS, Wireshark, Paessler PRTG, etc.

¿Cómo funciona DevOps?

Las tecnologías que implica DevOps están alineadas con su modo de funcionar en el día a día de una empresa. Como ya adelantamos, esta filosofía se aplica a todo el ciclo vital de un producto, formando un proceso que realmente no tiene un fin, sino que vuelve a comenzar para aplicar nuevos cambios y actualizaciones. Así es como se aplica en las distintas partes del flujo:

• Organización: se utilizan los análisis realizados y el feedback de usuarios y clientes para planificar el nuevo producto o actualización. Se definen sus características y se utilizan herramientas ágiles de trabajo para materializar los pasos a dar hasta la meta. Normalmente, se promueve la creación de equipos multidisciplinares para llevar a cabo el proyecto.
• Codificación: se incorporan las nuevas líneas de código en un repositorio común varias veces al día y se validan para agilizar la entrega final.
• Realización de pruebas: se promueven las pruebas en todas las fases del ciclo, pero especialmente antes de la producción, para ver cómo funciona el código en ciertos entornos y evitar futuros problemas. Este paso incluye pruebas automáticas, pero también una revisión manual.
• Despliegue: el código compilado se introduce en un entorno de desarrollo para comprobar su calidad y sus vulnerabilidades. Después, pasa al entorno de producción y se hace público.
• Supervisión: se comprueba el correcto funcionamiento de la infraestructura IT y se recoge la opinión de los usuarios para planificar nuevas mejoras y comenzar de nuevo el ciclo.

Beneficios de implementar DevOps

La cultura DevOps es lo que marca la diferencia entre el uso eficiente o no de los recursos de una empresa. Como se enfoca en crear sinergias entre perfiles antes separados, se evitan los errores propios de la falta de comunicación, y se consiguen productos más completos y efectivos. ¡Vamos a verlo!

Lanzamiento más rápido del producto

Uno de los objetivos del método DevOps es que las organizaciones puedan responder más rápido a las demandas del sector. Al automatizar multitud de tareas y realizar pruebas automáticas, se reducen los tiempos de desarrollo y despliegue, permitiendo que las empresas sean más competitivas.

Mejor calidad y seguridad

Esta metodología aprovecha todas las características del cloud computing para permitir un trabajo colaborativo en el que los errores se corrijan a lo largo de todo el proceso de creación. Los productos se perfeccionan de manera constante y se aplican requisitos de seguridad en todas las fases de desarrollo, con una monitorización continua que alerta de cualquier incidente técnico.

Mayor productividad y reducción de costes

Al reducir tiempos y evitar duplicidades en el trabajo, las empresas aumentan sus beneficios y su capacidad para ofrecer productos novedosos y actualizados. Además, como se automatizan las tareas más repetitivas, la carga de trabajo también se reduce.

FAQs

¿Qué es DevOps: una metodología o un cargo profesional?

Las dos cosas. El término se refiere a una filosofía de trabajo, pero también se ha convertido en un rol en ciertas empresas. En ellas, cuentan con uno o varios ingenieros de DevOps que se encargan de definir los flujos y aplicar las herramientas necesarias para que esta cultura se materialice en la organización.

¿Qué es DevSecOps?

Es una parte de la metodología DevOps que se enfoca en la seguridad de los productos tecnológicos. Consiste en establecer requisitos de protección y realizar los controles pertinentes a lo largo de todo el desarrollo del software, con el fin de reducir sus vulnerabilidades.

¿Es lo mismo DevOps que metodologías ágiles?

No, aunque suelen aplicarse de forma complementaria. DevOps es un método enfocado en el desarrollo y lanzamiento continuos de software, por lo que tiene un marcado carácter tecnológico y unas herramientas específicas. Por su parte, las metodologías ágiles son más genéricas (se pueden aplicar a todo tipo de organizaciones) y se centran en planificar y definir las tareas de un modo más visual y sencillo.

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